恭喜就任分會幹部!
這份電子報目的是讓大家提早熟悉自己的職務內容、找到需要的資源,從容地展開 2026–2027服務年度 的精彩篇章。
先來做個小測驗!你目前對職務內容掌握了多少、哪裡還可以再補強?
開始測驗
如果還不敢挑戰,你也可以先參加幹部訓練、或是閱讀幹部相關資源!
接下來這段準備期,〈國際演講會 D67〉安排了三項重要培訓:幹部訓練、TLI(國際演講會領導學院)、以及《如何提交CSP成功分會計畫》工作坊,會分別協助大家建立執行職務所需的知識與工具,具體日期與形式請見下方公告。
除了培訓,這份電子報也會提供《分會領導手冊 Club Leadership Handbook》、各別職務說明等資源,並透過簡單的問卷與測驗,了解大家的需求、也讓大家自我檢視準備度。建議花幾分鐘讀完,依下方清單逐步完成即可。
行動清單 ACTION LIST
- 記下幹部訓練以及CSP工作坊日期
- 瀏覽《分會領導手冊 Club Leadership Handbook》(至少看目錄,知道需要時去哪查)
- 找到並閱讀自己職務的簡報與影片
- 看過《分會幹部 新手上路》簡報
- 填寫培訓需求問卷
- 完成職務測驗
第一次幹部訓練 皆為實體培訓
| 日期 | 參與部別 |
| 7/12(日) | E部 |
| 7/25(六) | A部、B部 |
| 7/26(日) | F部、G部 |
| 8/01(六) | H部、I部 |
| 8/02(日) | C部、D部 |
*分會會長請鼓勵分會幹部一同參加同一場次。4位以上幹部出席,可獲DCP0.5分。出席任何一場幹訓皆可。(若非出席自己分部的幹訓,請向該場次負責人索取出席證明)
國際演講會領導學院 Toastmasters Leadership Institute(TLI)
形式:線上舉辦,所有會員皆可參與。分會幹部全程參與者,可視為完成出席「第一次幹部訓練」。
日期:8月9日(日)13:00–17:00
《如何提交CSP成功分會計畫》工作坊(線上會議)
為了達到【傑出分會計畫 Distinguished Club Program】,分會可善用「分會成功計畫 Club Success Plan」(CSP)表。依世界總會要求,分會必須於9月30日前於官網呈交CSP。本工作坊專為分會幹部設計,將會逐步引導大家如何撰寫及提交線上CSP。
🕐 專場:7月18日(六)上午10:00–11:30(90分鐘)
🕐 TLI場:8月9日(日)13:00–17:00(TLI其中一堂)
1
《分會領導手冊 Club Leadership Handbook》幹部必讀
分會運作與幹部職責的官方根本依據,建議先瀏覽目錄,需要時可隨時查閱。
2
分會幹部 各別職務說明(簡報+影片)
簡報內附完整資源連結,幫助分會幹部迅速了解自己的職務內容,並且獲得高效工具。
3
《分會幹部 新手上路》
統整各項幹部任務的入門簡報,內含:
- 幹部任務摘要、職務影片講解
- 世界總會官網使用說明
- Base Camp Manager 教學
- DCP傑出分會計畫說明、CSP分會成功計畫介紹
- 官網各式文件連結
培訓需求問卷
在幹部訓練、TLI等培訓正式開始之前,我們想先了解大家最需要補強的主題與形式,後續的培訓內容會依大家的回饋調整,填寫只需要幾分鐘。
職務測驗
別緊張,這不是會打分數的小考,而是讓你跟自己對一下答案:看看目前對職務內容掌握了多少、哪裡還可以再補強。測驗結果只有自己看得到,不會公開,也不會列入任何評分標準,放鬆心情作答就好!